第686章 確認過眼神

“立正——敬禮——”

這是一個再普通不過的早晨，這是紅星廠護衛隊執行過無數次升旗任務中最平常也最特殊的一次。

因為從今天開始，紅星廠保衛組所有紀律隊伍將迎來大整編。

取消了原有的護衛隊、巡邏隊、消防隊、監察大隊等編制。

在原有的紀律隊伍基礎上，整編重組了三支集團直屬隊伍，暨：紅星鋼鐵集團保衛總隊、消防總隊、監察總隊。

也是從今天開始，保衛組率先走出了自我變革的第一步，實現了管辦分離，業務隊伍專業化的新突破。

按照紅星廠保衛組組長李學武提請管委會討論通過并實施的《紅星廠保衛工作管理辦法》規定，除特殊情況外，保衛機關工作人員將不再參與一線工作業務……

管辦分離是紅星廠實現集團化，整理整頓機關管理工作的第一步，也是專業化管理和執行的關鍵一步。

繼保衛組之后，銷售處、生產處等業務管理部門也將逐漸實現管辦分離，厘清管理和業務職責。

也就說，同保衛組一樣，組織管理和一線執行這樣的腦袋和手的關系會變得清晰可控。

很多人都察覺到了，保衛組的天變了。

剛剛合并了一年多的大組級組織結構又將面臨著拆散重組的命運，就像《三國演義》里寫的那樣，分久必合，合久必分一樣。

拆結構，保衛組要拆分成保衛工作和監察工作，這是必然的，蘇副主任到任以來一直都在推動這項工作。

拆業務，三支專業隊伍的成立是符合時代和工作需要的，也是符合管委會組織管理需要的結果。

拆是拆開了，接下來怎么合大家還不知。

傳言中也多是猜測，一會說要成立監察處，一會說要合到組織處，還沒有人從領導口中得到結論。

銷售處也是一樣，應對管理和業務需要，先一步成立了津門貿易管理中心，繼而籌備成立國際事業部。

在李學武的建議和支持下，銷售處又實驗性地成立了紅星汽車（京城）銷售分公司。

半年多的時間里，管理和業務分離的條件已經很成熟了，也是時候組建和培養專業的銷售隊伍了。

所以，保衛組實現了管辦分離后，銷售處也將調整人事關系，厘清管理和業務的關系，實現銷售專業化。