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第805章 陳默,你還記得五環外的王德發么?


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更新時間:2025-07-25  作者:挨踢的老臣
 
第805章陳默,你還記得五環外的王德發么?

陳默的聲音在會議室里擲地有聲:“我剛才的話,代表集團的最終態度——凡違反公司章程與核心價值觀,觸碰集團紅線乃至國家法律底線者,一律從嚴從重追究,絕不姑息。”

“原則上,既不冤枉一個實干的好員工,也絕不容忍任何害群之馬,但執行中必須避免矯枉過正。具體細則交由各部門研討,現在可以提問了。”

話音未落,徐培新舉手。

“講!”陳默頷首示意。

“能否將您的講話整理成內部信,在內網發布?”

徐培新話音剛落,陳默便頷首應允:“可以!”

李建超緊接著追問:“您說的'從嚴從重',具體有何尺度可供參考?”

陳默指尖輕叩桌面,目光銳利如鋒:“要讓違紀者覺得法律制裁都是寬宥。不珍惜當下的,就別妄想未來——在我這里,沒有'重新做人'的機會。”

他停頓片刻,語氣更添幾分寒意:“要讓蠢蠢欲動者一想到后果就膽寒。

為什么有些法之所以不法?因為懲罰力度太低。

如果犯了錯就直接嚴懲,殺一儆百,罰個傾家蕩產,你看還有多少企業敢肆意妄為?”

會議最后是陳默的一聲嘆息.

元宵節后,彼岸科技園主樓前的長隊蜿蜒如織。

陳默按慣例派發開工紅包,握手、合影、擁抱間,儼然成了員工簇擁的“企業吉祥物”。

未到場者雖能收到電子紅包,卻少了這份與董事長近距離接觸的溫暖。

此時內網置頂的《刀口向內》內部信,正悄然發酵。

數日之間,這封署名陳默的發言實錄席卷職言、知乎,在互聯網掀起軒然大波。

許多熟悉陳默的友商得知后,心里一寒……

這家伙估計又要搞大事了。

這種先自斷臂膀再向外界宣戰的狠戾打法,整個華夏商界,唯有他敢如此行事。

京城,雙橋,2049國際文創園。

這座以文化創意產業為核心的園區,正以整合策劃、市場研究、規劃設計、法律金融等多領域資源的方式,推動著創意經濟的發展和產業升級。

自去年開園以來,這里已匯聚了大量文化、影視、互聯網、設計等領域的創新企業。

雖然同稱為“園”,但2049文創園與彼岸科技園卻仿佛來自兩個不同的時代。

這里有一家企業老板看到網上陳默發紅包消息。

第二天,他有樣學樣也站在企業門口給來上班的員工發開工利是紅包。

“謝謝,王總!”

“王總,祝你身體健康,年入百萬.”

“那你們得努力工作,來年給你們換個新老板娘”

“哈哈,下次一定”附近排隊的員工嘻嘻哈哈起來,跟自家老板一點不見外。

這一幕引得隔壁公司的員工頻頻側目。

中年男人看著手里還剩下一個紅包,怎么少了一個,還有誰沒來?

“王總,外面冷,要不您先進去?最后一個我來發?”助理提議道。

“不急.再等等.”

1分鐘5分鐘

臨近十點,百米開外,有個背著電腦包的年輕人不緊不慢地走著,當他冷不丁看到遠處那個胖胖的身影。

一拍腦袋,靠,忘了今年發紅包。

趕緊以百米沖刺的速度跑了過去。

“不好意思老板,昨天熬夜睡過頭了.”

“又把工作帶回家加班了?”

年輕人靦腆地撓著頭,嘿嘿笑著“我剛來公司沒多久,有些業務還不熟悉,笨鳥先飛嘛”

“悠著點,工作是干不完的.吶,你的紅包!”

“謝謝老板!”

“去吧”

目送最后一位員工走進公司,

王德發抬頭看了看“新商河科技”的招牌,才走進去。

這家僅有三百平米、五十六名員工的小公司,此刻正沐浴在晨光中。

推開公司大門,此起彼伏的鍵盤聲和討論聲撲面而來。

王德發沒有關上總經理辦公室的門,而是讓它敞開著——這是他的新習慣,方便員工隨時溝通。

自從11年他因為犯了一些經濟問題進去改造,直到15年才放出來。

出來后都不用打聽,一上網就看到了陳默和彼岸的消息

短短四年,這個妖孽怎么就成為了互聯網巨擘,他百思不得其解?

從那以后,王德發就緊盯著彼岸集團的一舉一動,說到底,是盯著陳默的每一步動作。

坦白講,剛進看守所那陣子,他心里確實憋著股邪火。

若不是這小子帶頭捅破那層窗戶紙,哪會有后來一連串雞飛狗跳的爛事?

可日子一天天過去,那點怨懟竟像被雨水沖刷的墨跡,漸漸淡了。

他終究明白,若非自己當年壓榨太狠,把員工逼到絕路,怎會落得眾叛親離,連自家財務都反手舉報的下場?

當然,他死也不會承認,這份釋然里摻著陳默如今權傾商界的分量,畢竟以兩人如今的財富與地位,早已隔著馬里亞納海溝般的鴻溝。

有時王德發自己都覺得是不是得病了,他都落到這步田地了,偶爾竟還會因為“曾是陳默老板”這層身份,在心底泛起一絲莫名的優越感。

16年初重新注冊了新商河科技,他打算以新的方式重操舊業。

公司地址也搬遷至離市中心稍微偏遠一點的產業園,因為價格各位便宜。

業務還是老業務,曾經商河在京城比上不足,好歹也是承接過數千萬上億系統改造工程的經驗。

員工卻是新員工,畢竟曾經樹倒猢猻散,老員工早就各奔東西,這些新員工都是新招的。

這一年多的苦心經營,他把公司完全按照之前的構想往彼岸模式靠攏。

提高員工待遇,調整工作節奏盡量避免加班情況的出現,嚴格遵守勞動法,甚至還看到園區內就餐不方便,還弄了個小型的員工食堂,麻雀雖小五臟俱全。

可以說新商河科技是這個園區里面,熄燈最早的企業。

每天到了晚上6點半他都會在視察一圈,如果有員工還在上班,他就開始詢問原因,是工作安排有問題,還是工作效率有問題?轉頭跟經理溝通改進方式。

業務上靠著老關系勉強維持,大單子是沒指望了,幾十上百萬的小項目倒還能接些。

有意思的是,“陳默前東家”這塊招牌,竟像塊隱形的磁石,時不時能帶來些意想不到的便利。

這也是為什么商河前面加上一個‘新’字的原因。

總經理辦公室,王德發彼岸集團陳默的那封內部信打印出來,跟陳默年前講話資料放在一起。

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